La mise en œuvre d’une stratégie impose souvent de trouver des financements, qu’il s’agisse de faire des acquisitions, accélérer sa croissance, restructurer son haut de bilan et parfois céder des activités pour se recentrer sur son core-business…

Notre métier est aussi de vous assister dans ces phases clées :

Gérer la finance en fonction de la stratégie


Nous vous aidons à mesurer les capacités financières intrinsèques que votre entreprise possède pour poursuivre sa stratégie, que celle-ci passe par  la recherche de cibles à acquérir, de partenariat ou de joint-ventures. Si nécessaire nous  vous assistons dans la recherche des solutions de financement les mieux adaptées : Endettement (auprès de quel organisme, dans quelles conditions,..), emprunt obligataire, augmentation de capital, recherches d’actionnaires, Création d’une joint-venture autour d’un projet, d’une nouvelle activité, etc.

Gérer les acquisitions et les cessions


Nous savons trouver pour vous les cibles que vous cherchez à acquérir mais aussi trouver les investisseurs, industriels ou financiers, nécessaires au financement de vos opérations de croissance. Dans ces opérations de rapprochements, de cessions ou d’acquisitions d’activités nécessaires à la mise en œuvre de votre stratégie, nous vous accompagnons et vous conseillons de bout en bout dans vos choix et vos négociations.

Intégrer vos acquisitions puis optimiser les résultats


Le plan d’intégration d’une acquisition est un facteur clef de réussite d’une croissance externe.  Avant même que le deal soit définitivement conclu, nous vous conseillons dans la définition du plan global d’intégration de la cible afin de mesurer dans quelles conditions l’acquisition de la cible pourra se traduire en terme de ROI. Nous pouvons ensuite vous accompagner dans la mise en œuvre et le suivi de ce plan d’intégration.